Yamana Gold moderniza su Gestión de Recursos Humanos.

Implementación Oracle HCM Cloud Service

 

Yamana Gold es una compañía minera global que emplea a más de 7000 personas a lo largo de toda América. Con base en Canadá, comenzó sus operaciones en el 2003 con una importante producción de oro, propiedades en etapa de desarrollo, exploración y posiciones terrestres en Canadá, Chile, Brasil y Argentina.

 

Yamana Gold decidió implementar la solución de Oracle HCM Cloud Service con el objetivo de modernizar su plataforma tecnologica para los procesos de Recursos Humanos y reemplazar el sistema con el que contaban anteriormente que conllevaba rigidez y limitaciones.

Para el logro de tal fin, la empresa eligió al equipo de Absis Consulting para la implementación de los siguientes módulos de la solución #1 de Recursos Humanos de Oracle:

Global Human Resources: es una solución completa e integrada que alinea los procesos de recursos humanos comunes al tiempo que respalda el cumplimiento local y las necesidades de procesos en múltiples países.

Talent Management Cloud – Performance Management: Automatiza por completo el proceso de evaluación de desempeño y provee tanto a ejecutivos, como directores y empleados de valioso e inmediato conocimiento acerca del progreso de su fuerza de trabajo y su alineamiento con los objetivos organizacionales.

Talent Management – Goal Management: Como parte integral de Oracle Human Capital Management (HCM), este módulo aporta a las organizaciones una solución para seguir y gestionar los objetivos organizacionales e individuales y nivelarlos estrechamente con el proceso general de gestión del talento.

Como resultado de la implementación del Oracle HCM Cloud Service, Yamana Gold obtuvo los siguientes beneficios:

  • • Reducidos tiempos de implementación.
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  • • Posibilidad de adaptación del sistema.
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  • • Escalabilidad.
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  • • Contar siempre con un producto en su última versión sin necesidad de realizar grandes erogaciones o llevar a cabo nuevos proyectos.
 

 

Próximos pasos - Fase II

El proyecto continuará durante el segundo trimestre del 2018 con una segunda fase en la que se implementará el módulo Learning para luego proseguir con la implementación de los módulos Career Development  y  Succession,  todos pertenecientes a Talent Management.